虛商行業(yè)的未來在哪里?
會上,王金豹梳理了2024年移動轉(zhuǎn)售行業(yè)的幾點思考:
一,資源基本已經(jīng)耗盡,營收和利潤的增長點和利潤到底在哪里?
二,目前移動轉(zhuǎn)售,只有移動網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)售,所以造成了產(chǎn)品業(yè)務(wù)線單一,如何支撐未來公司的可持續(xù)發(fā)展,成為難題。
三,人員簡單穩(wěn)定,是否可以支撐未來公司的發(fā)展。目前整個行業(yè)的虛商轉(zhuǎn)售公司和團隊整體規(guī)模不大,一般都在一百人以下。這一百個人能夠在未來實現(xiàn)多大的營收?
四,監(jiān)管和市場的政策多變,行業(yè)要如何應(yīng)對?
五,公司希望可持續(xù)高速增長,我們靠什么?
六,假設(shè)迫于壓力承諾了一個不能完成的目標,我們是否會鋌而走險?
七,虛商到底能夠存活多久?你希望它能干多久,怎么干可以長久?
對此,王金豹分享了一些獨到的看法,他表示,行業(yè)一定要擴充業(yè)務(wù)線,把單一的移動通信業(yè)務(wù)變成電信的綜合業(yè)務(wù)。要實現(xiàn)轉(zhuǎn)售與代理的結(jié)合,甚至探索跨界產(chǎn)品線,以打造更豐富的業(yè)務(wù)生態(tài)。
他認為,隨著人聯(lián)網(wǎng)市場的逐漸飽和,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)成為了新的戰(zhàn)略方向。盡管面臨諸多困難,但必須提前進行布局和規(guī)劃。
同時,考慮到國內(nèi)市場的激烈競爭以及各種政策與能力的限制,我們需要積極尋求海外市場的發(fā)展機會。
此外,要緊跟科技發(fā)展的步伐,積極了解衛(wèi)星通信等新型通信技術(shù)和方式。
“在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們必須始終堅守合法合規(guī)的底線。只有合法合規(guī)的經(jīng)營才能創(chuàng)造良好的行業(yè)口碑和市場環(huán)境。監(jiān)管是一種保護,在市場混亂時尤其能感受到其重要性。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下,企業(yè)才有可能實現(xiàn)成長和生存。”王金豹表示。
(AM 8:00-12:00 PM 14:00-18:00)